強夯工程項目的質(zhì)量管理是由多個方面要素影響的，牽涉到有關(guān)技術(shù)人員的規(guī)范管理、工業(yè)設(shè)備的維護保養(yǎng)、施工工作的標準工作流程等。僅有高度重視和增強那些內(nèi)容，采取相應(yīng)對策，才可以抵制施工進展和產(chǎn)品質(zhì)量的影響。為了更好地使施工井然有序開展，強夯路基中的基層黨建工作不可或缺。依照時刻表，不論是白天黑夜施工，或是晝夜不停施工，絕不打攪老百姓的標準不可以更改。強夯施工工作人員的安全教育培訓(xùn)與科學(xué)研究是一個關(guān)鍵課題研究，目地是提升 施工工作人員的防范意識和安全性操作技能，配戴安全頭盔是施工全過程中防范意識的主要方式，采用一切合理方法避免錘頭落下來，使架構(gòu)傾翻。的自然條件，如六級左右的風(fēng)、冷凍雨雪天，或視線模糊，氣體可見度很低，禁止重錘式施工。建筑項目的施工工地務(wù)必有有關(guān)工作人員到場，并應(yīng)在路基被中重度夯實前，把目前的施工機械設(shè)備，比如強夯機、履帶起重設(shè)備、挖掘機等帶到施工工地。

在強夯施工全過程中，必須有效操縱沉降量和夯基總數(shù)。假如夯點總數(shù)不合格，能夠挪動電力機車下一個夯點。相反，假如沉降達不上規(guī)定，應(yīng)再次夯實，直到基本沉降做到操縱范疇。路基強夯工程項目中的強夯工作，應(yīng)依據(jù)強夯設(shè)計方案規(guī)定，累加強夯印痕。